S&OP (Sales & Operations Planning)
Integrare vendite, produzione/logistica e finanza è oggi una condizione essenziale per garantire coerenza decisionale, sostenibilità economica e qualità del servizio al cliente.
Il percorso formativo dedicato al πππ₯ππ¬ & ππ©ππ«πππ’π¨π§π¬ ππ₯ππ§π§π’π§π (π&ππ) propone un metodo strutturato per:
πΉ integrare previsioni di vendita, capacità produttiva e obiettivi economici
πΉ ridurre rotture di stock e situazioni di overstock
πΉ migliorare il livello di servizio
πΉ aumentare la visibilità sulla capacità produttiva
πΉ passare da decisioni impulsive a scelte strategiche e condivise
Il corso approfondisce le fasi chiave del processo S&OP, con particolare attenzione alla governance, ai KPI di supporto e al ruolo manageriale quale leva di integrazione organizzativa e allineamento interfunzionale.
2 sessioni a distanza su Zoom
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πππππ 14.00 ππππ 18.00
Il percorso sarà condotto da Paola Coltri che accompagnerà i partecipanti nell’applicazione concreta del modello S&OP attraverso casi aziendali ed esempi operativi.
Consulta il programma completo del corso
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Per conoscere le modalità di partecipazione scrivi a
π§corsi@fondazioneidi.it oppure contattaci al βοΈ0254123001
Docente:
Coltri Paola
Manager con quasi 30 anni di esperienza nella guida di team e organizzazioni in contesti nazionali e internazionali, con focus su Customer Operations, Supply Chain e Logistica. Ha ricoperto ruoli senior e direttivi, guidando progetti di cambiamento, sviluppo organizzativo e implementazione di modelli Lean orientati alle persone e ai risultati. Oggi opera come Fractional e Interim Executive, Change Manager e Growth Coach & Mentor, affiancando imprenditori e manager nella crescita della managerialitΓ e dei team.
